2014年4月14日，永业行在实业公司茶企总部承办"招评标监管及运用经理岗位职责"学习，来各业务流程科室及分公司的30余名运用经理及协议经理使用车间或远程登陆视頻参与了学习。
培训学习由整个市场项目部工程师总管控者胡晓倩及各分部接洽管控者刘星月就职讲课。几位培训师贯穿新公司招出价管控心思、管控传统模式、网上程序程序工艺流程备案、商业服务电话永业行工作岗位工作职责、签订纸质合同管控程序程序工艺流程等内容，图解降解了商业服务电话永业行、签订纸质合同永业行重要性运营程序程序工艺流程，并融入其实运营及详细接入ex表格，分出层次级使用了接入须知的详细运营。
为技术规范招工程工程开标经营工做业务及电子无线化工程工程开标业务，永业行实业201八年加不小对招工程工程开标经营工做业务业务覆盖面，不断的制定逐步完善经营工做业务无法，并结构做好场数次指导学习互动。这一次指导学习争对性知识过强，让商业服务顾问对相互之间部门及业务出现第一次联系，分析了相关业务步骤及标准，可达到估计视觉效果。