110月22日，永业行执行程序霸道总裁王琴赴咸宁分公司调研提纲具体指导本职工作，并与分公司工作人员做出座谈会交谈。
王琴批评了咸宁营业部岁末资金回笼岗位症状总结，对涉及到的实际岗位来了筹划堡垒机被部署。她说明，营业部企业员工要进这一步改善忧患自我意识，抓住国度的政策脉率，紧随总公司金融产品部门乃至每一位员工步子，坚定不移继续加强金融产品掌握，研究分析好咸宁经济发展的新颖金融产品，变现金融产品的改变强制升级。
王琴观点，技巧质是诚以之本，的市场标准是动能泉源，实物操作、和古文化的品牌品牌是的品牌魂魄，危害性的控制是警示红杠。她推崇，店员要一直提高专科的知识掌握，提高专科品质；操作层需以身作则，进阶实物操作，造就彰显店员的愿望；正面组织安排发展团建拓展项目和店员关照，定期提高的品牌和古文化设计；加大力度一个脚印提高商业危害性、技巧危害性、人是危害性的防范风险自觉性，确立宠主翁思想。
此项调研材料疏理了咸宁分院本职事情岗位普遍存在的情况，指明了下十步本职事情方法。咸宁分院全部人员将从内在做好，不停的做好项目练习，不断提高自个儿技术专业标准，为公司优质化量发展方向贡献度自个儿的能力。（咸宁分院）